第十一章ERP软件
指着账户上的余额处显示的3629四个数字，苏光光道：“你比我更清楚账户中还有多少钱，这几千块钱能做什么？要是再不接点活来做，你升级的钱都不够了，实验室中其他项目更是需要用钱。老爸那个‘铁公鸡’，只用不投资，没钱什么都做不了。你不会只要升级一半吧？两千匹马力的发动机安装在小踏板车上，那种感觉你能受的了？”
他实验室的研究经费，一半来自于摩托车改.装厂的红利，另一半来自于他在网上接任务的报酬。接的任务一般是一些大型公司的网络安全解决方案，他的黑客技术可是非常牛的。后来又有了诸葛智的参与，任务完成得更加轻松，安全性也提高到几乎完美的程度。
现在没经费了，周边设备的花费也不是小数目，所以诸葛智的升级只能完成大半。如果经费不到位，只能是一组强大的CPU拉着到处受限制的周边设备进行工作，真的是大动力引擎拉着小平板车的感觉了，是谁都受不了。
“……”诸葛智不说话了。
苏光光要求诸葛智做的订制软件，是他以前就提出的一个想法，只是遭到诸葛智的强力抵制，根本就不同意。
苏光光想把商用ERP软件项目做起来，没有哪家公司比他们更适合做这个了，他们有天然优势。
企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国
GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。
ERP发展到现在，已经进入“忽悠”阶段，巨头们凭借名声和资金，占领了大半市场；中型公司，凭借价格便宜，占领了另一部分市场；还剩的零星市场，都是规模不超过百人的小公司的需求，也被一些有关系的私人小公司占领。
但是，据相关资料统计表明，ERP的实施成功率只有10%～20%。
每个客户在实施ERP项目时都被告知，这个项目太复杂，可能成功，也有可能失败。就像医院做手术，先签个协议，因为手术谁都不能保证百分百成功。ERP项目也一样。所以只要公关能力强，有名气，就可以接到单子。
先不说关于管理和理念方面的难题，就说技术难题，就不是世界上任何一家公司可以完全解决的。每个大公司在实施ERP之前，都会有许多管理软件在使用，财务、人事、客户管理、进销存等等，而ERP就是想把这些软件整合起来，在技术上根本就是不可能完成的任务。
这里面有许多难题的，遇到的第一个大难题就是老数据问题。以前每个管理软件使用的时间都不短，都积累下来了大量的数据，这些数据比软件本身珍贵太多了。比如财务软件，这个软件中有公司中所有财务方面的数据，这些数据是不可能丢掉的。没了，哪个客户欠公司多少钱，公司又欠哪个供应商多少钱都不知道了，能不可怕吗？其他软件也有类似的烦恼，客户信息没有了怎么做生意？不知道仓库中有多少货，再盘点一遍？所以一个企业的数据，是非常庞大的，是比一些看得见的硬件设备更有价值的。
“我们做ERP，管理思想方面不是我们擅长的先不谈，先说我们有很大的优势的技术方面。我可以做总体的规划和架构，你负责具体的编程工作，黄金搭档。无论什么服务器，还是大型计算机，只要对你开放了，就没有什么秘密可言。那运行在其上的软件，与脱光了衣服的美女没啥区别，你可以心情地欣赏。把那些老数据转到新数据库中完全没有任何问题，不会出现数据错误，更不会出现数据丢失的情况，完美地解决了大数据转移。”苏光光开始给诸葛智分析他又提出这个想法的理由。
“嗯哼，舒服！你继续，本老爷听着感觉很爽！你把本公公拍舒服了，说不定就会同意你的苦苦哀求。”诸葛智听着心里非常服务，要求苏光光继续拍他的马屁。
苏光光翻了个白眼，继续道：“数据转移这块不用担心了，这是你的长项之一。编制新软件代替老旧软件，这个就更不是问题了。管理软件的编制技术并不是很高，难的是每个公司的具体要求都不一样，现存的ERP软件有很多地方都需要修改，甚至是架构都要修改，这可是要耗费大量工作时的，大多数的公司都承受不起。这一块也是你擅长的，只要给你详细的工作流程及要求，你就可以非常快速地生成相应的软件。老软件使用习惯了，不适应新软件的操作方式？好办啊，你只要在生成软件的时候注意一下就行，把界面与操作方式做得与原软件一样就行了。我们可以做到真正的‘按需应变’！”
“是哎，小光光你脑子还真好使，这都能想到，都快赶上本大天才了。你怎么不早说，早说豆爷早就这样做了，也不用为经费发愁了，头发都白了几根。咽，豆爷，这个称呼好，以后我就是豆爷了。”诸葛智的思维跳跃非常快，说完还在全息投影上显示出一个土豆机器人得意跳跃的画面。
“你以前忙着到网络中呼风唤雨，大杀四方，哪有心思听我说这些。”苏光光心中想着，但是没有说出来，至于诸葛智的自称，则自动忽略过去了。这厮经常改换自称，天知道这个“豆爷”的自称什么时间觉得不好了，就会换个更风.骚的自称。
“你先用我们以前在海外注册的诸葛智软件公司发布信息，就说我们已经突破现有技术，解决了大批量、不同类型数据转换问题和随需应变的框架问题，准备进军ERP市场。”苏光光开始分配任务。
“好的，豆爷现在就发布信息，想不接收发布的信息也不行。海外那几个员工都快生锈了，必须让他们干活，只拿工资不干活怎么做优秀员工？”诸葛智应道。
诸葛智软件公司是苏光光让诸葛智在海外注册的一家软件公司，目的就是为了方便捞金。他们经常有些自制软件不再使用，就拿到软件公司去卖，发挥一下余热。
注册公司时，苏光光年龄不够，没办法在国内注册，只有转到海外。诸葛智利用他的技术，为苏光光做了个身份，现利用这个身份从网络上注册公司，操作起来非常容易。公司注册到海外还有一个原因，就是我们国家是外汇管制的国度。也就是说，在国内注册的公司，是不能持有外汇的，必须换成人民币。如果有海外业务需要用外币，对不起，请先申请换大量外币，再由人民银行等监管单位监管你的外汇流向及使用情况。先不说换来换去的麻烦事及中间兑换时的损失，就说时效问题。做生意哪有不是找准时机，立即下手的。等那些“老爷”们把外汇兑换到你账户中时，时机已经过去，黄花菜都凉了。所以国内许多大公司，都在海外成立分公司，就是为了方便及减少兑换时的损失。而苏光光更是直接在海外注册公司，税收也更低不是，好处多多。
至于为什么叫做诸葛智软件公司，是因为诸葛智威胁苏光光，如果不用他的名字做为公司名字，他就不去注册公司，不玩了。而苏光光对公司的名字及拥有多少股份什么的，他并不在乎，诸葛智的还不就是他的，有区别吗？
“只是宣传及接单谈判要有段时间，是时候把那款我们自己用的蜂巢压缩软件卖打包出去了，先解了燃眉之急再说其他。”苏光光对诸葛智道。
蜂巢压缩软件是个被逼出来的软件作品，当时诸葛智刚产生，又是用加法学习机制进行学习，需要巨量的存储空间。苏光光把所有的钱全用来买硬盘，可是还不够用，就想办法把下.载的资料进行压缩。
在试了能找到的所有压缩软件之后，却发现都不能满足诸葛智的要求，压缩率低，执行速度也不够快，还有其他许多问题解决不了。没办法之下，只能根据需要，自己做一个压缩软件了。在他所知道的那一点点关于建筑方面的知识中，蜜蜂的蜂巢是最节约空间的一种建筑方式，所以他决定把这款压缩软件取名为“蜂巢”。
自然界的蜜蜂以其超然的智慧与勤劳建造了优美的六边形蜂巢，这是蜜蜂采用最少量的蜂腊建成的，非常优美迷人。苏光光很想根据蜂巢的结构原理，做一款理想的压缩软件，可是理想非常肥美，脑袋中的智慧却瘦弱无比，死了上亿的脑细胞后无奈地放弃了。
他在一篇报道中看到计算机的0和1是根据《易经》中的阴阳原理发明的，后面还记录了发明的过程。不管事实是不是如此，但如果仔细想一想还真有点影子，很有可能是这样的。他以前以为是断电了是0，通电了是1，或者是高压是1，低压是0，这样更容易实现0与1，更可能是根据这个才发明二进制的。
《易经》的道理咱熟悉啊，是不是也可以从中找到解决压缩的方法呢？