林丽云不同意他这样的说法：“办公室里的那一摊事，我们科室里也有人在管的，同样是杂七杂八的事情一大堆的，也不就是一个人在管，还是兼职在做的，并没有配专人在管理，只是做事的人认真负责，现在我们科室里的每个人都很满意的，哪里会有你说的那样玄乎的？”
孙运路辩解说：“各个单位里都有各个单位里不同的情况。”
林丽云追问一句：“办公室里的行政事务，又会有多少不同的？”
孙运路又说：“你管的只是个小科室，会有多少的行政事务，我管的可是我们整个单位里的行政事务，那办公室里一摊事务相当的繁杂。”
林丽云问：“不就是在管办公用品的分发，事情是有点繁杂，但是并不复杂。”
孙运路这时看上去似乎很认真：“你可不要小看办公用品的分发，认为这事情不复杂，有个著名的管理学家就说过这样的话，‘细节能够决定事情的成败’，分发办公用品看起来事情很小，可就是从这样的小事情中，可以从中看出管理水平的高低。”
林丽云听他教训人的口气烦人，就打断他的话：“你不要拉起面大旗包装自己，也来吓吓人的，还引经据典的。。”
孙运路挺得意的说：“我能‘引经据典’，这是我的理论水平，在办公室里做管理工作，没有这点理论水平怎么行呢？我就给你举个管理小事的例子，就拿我们那里领取纸杯的这件小事来说，我刚接手那一摊子事的时候，每个月办公室里都要买上三四纸箱的纸杯，都还不够用，每天还有专门配备一个人来对付分发纸杯这样事情，我接手以后，这事马上就发生变化。”
林丽云知道孙运路做事情，有时候会弄弄他的小聪明，就问“那你接受这情以后，是怎么来进行管理的？”
孙运路说：“很简单啊，我接手以后从管理入手，马上就制定出领取纸杯的规定，规定各个部门在领取纸杯时，要事先填写好纸杯的领用申请单，写清楚来人单位的名称，写清楚这次业务洽谈的事由，同时要写清楚来的人数，来办事的有几个人，就分发几个纸杯。”
林丽云听后觉得好笑，说：“就领取几个纸杯的事，还要写份申请书，还要批准的，这就是你想到的管理办法？”
孙运路得意洋洋地说：“不能因为用纸杯的事情小，就放任它不管理，他们在填写纸杯的领用申请单后，还需要他们部门领导在申请书上面签字确认，这才能到我们办公室那里领取纸杯，也是在层层的落实管理制度。”
听到孙运路能够把领用纸杯这样的一件小事，也能搞得这么复杂，先是要填写领用申请单，然后还要部门领导签字批准，才能到办公室里领取，林丽云都想不出应当怎么说孙运路：“你这不是在小题大做的，业务部门领用纸杯是为招待客人，又是要填写领用申请书的，又是要找到部门领导批准的，有必要搞的这么繁琐吗。”